Choisir un nouveau cap orienté impact positif

Face à l’urgence climatique et à l’ensemble des défis sociétaux qui s’imposent, les organisations n’ont d’autre choix que de requestionner leur stratégie au bénéfice de leur environnement et de leurs parties prenantes. 

Les prises de conscience des acteurs (dirigeants et équipes) s’accélèrent pour pérenniser leur activité autrement. Le temps est venu d’afficher clairement ses niveaux de responsabilité et de répondre du mieux possible à ses engagements. 

Un virage législatif pour une transformation responsable

Cela fait plusieurs décennies que des initiatives et des temps de mobilisation humanistes et écologiques de différentes natures portent les valeurs d’un développement plus durable (Sommets de la Terre, Pacte des Nations Unies, Agendas 21, Grenelle de l’Environnement, norme ISO 26000, démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, COP, Accords de Paris…). 

Plus récemment, depuis le 22 mai 2019, la loi Pacte (Plan d’Action Pour la Croissance et la Transformation des Entreprises) propose en France un cadre officiel incitant les organisations à accélérer leur transformation en innovant pour une performance durable.  Plusieurs leviers sont désormais à leur disposition pour enclencher leur transformation :  se doter d’une Raison d’être, devenir Société à mission*, ou encore modifier l’objet de leurs Statuts. 

L’avènement des « entreprises à impact » 

Ainsi, les temps changent et les ambitions des entreprises se réinventent. Dans un contexte instable et complexe, essuyant les crises successives, les entreprises dites à impact seront les entreprises de demain car elles sont déjà conscientes des enjeux pour construire un avenir qui ait du sens. Elles décident de contribuer au bien commun, en précisant sincèrement leurs engagements au cœur de leur modèle économique. 

Les organisations à impact s’attachent ainsi à diminuer leurs impacts négatifs et dans le même temps mobilisent leurs ressources pour augmenter leurs impacts positifs. Certaines d’entre elles vont jusqu’à revisiter leur modèle d’affaires en profondeur pour incarner leurs valeurs, de façon sincère, en générant un véritable dialogue au sein de leur écosystème.  

Au-delà de la création d’une nouvelle chaine de valeur, certains bénéfices sont immédiats pour la culture et l’image de l’entreprise, la marque employeur, les relations avec les clients, les fournisseurs et les partenaires. 

*La France compte plus de 1 240 sociétés à missions (Août 2023 – Observatoire des sociétés à mission). Le Mouvement Impact France vise 50 000 entreprises à impact d’ici 2027.

Alors comment agir ?

Chez Taly & Co, plusieurs dispositifs sont actionnables pour vous faire progresser.

Si vous aussi vous souhaitez développer vos impacts positifs, le cabinet Taly & Co, avec l’appui de son réseau d’experts, accompagne les étapes de votre transformation dans 3 directions : 

  • Construire le futur
  • Embarquer vos équipes 
  • Traduire votre ADN

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